高發(fā)信陽分公司通過“微教育”深化“三嚴三實”活動
2015/7/16 0:00:00
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邁著奮進步伐，迎著風口浪尖，集團上下沉著應(yīng)對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是計劃詳細，落實到位。對各階段的專題學習任務(wù)進行分解，周密部署，并規(guī)定每周二為“三嚴三實”專項活動學習日，要求認真做好學習筆記，定期開展學習效果檢查，達到軟約束、硬要求、動態(tài)監(jiān)督相結(jié)合。二是學習方式靈活多樣。開展學習專題調(diào)查問卷活動，實施學習活動“點餐”制度，推行“拓展式”、“幫帶式”、“組合式”、“互動式”、“定責式”等學習模式，采用“理論培訓+學習論壇”、“空中課堂+手機平臺”等方式，搭建“學用互促”高效平臺。三是多種方式深化效果。將學習活動采取個人自評、領(lǐng)導點評和學習測試小結(jié)相結(jié)合的方式檢驗學習效果。并建立學習培訓成果展示臺，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺將優(yōu)秀學習筆記、心得體會、學習小結(jié)進行展示,進一步調(diào)動學習積極性。四是完善機制，強化監(jiān)督。推出“學習--測試--考核--總結(jié)”的循環(huán)考評機制，實現(xiàn)了學習常態(tài)化。