7月6日至7日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬健及集團(tuán)黨委委員、總會計師周書文帶領(lǐng)集團(tuán)綜合事務(wù)辦公室、人力資源部、審計考核部等部門負(fù)責(zé)同志到岳常公司調(diào)研指導(dǎo)工作，看望慰問一線工作人員。

7月6日，馬健總經(jīng)理、周書文總會計師一行先后深入到岳常公司南縣路產(chǎn)大隊、安鄉(xiāng)收費站、周家店收費站及建設(shè)集團(tuán)道材公司岳常項目部等基層單位，并到岳常高速上行K938+750m處橋梁伸縮縫維修現(xiàn)場察看養(yǎng)護(hù)施工情況，看望慰問高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線的基層員工。

馬健總經(jīng)理詳細(xì)了解了基層站隊日常運營管理及養(yǎng)護(hù)項目工程進(jìn)展情況，仔細(xì)詢問了養(yǎng)護(hù)工程施工進(jìn)度、工作難點等，對基層單位運營管理及養(yǎng)護(hù)管理工作表示肯定，同時強調(diào)：一是要高度重視施工作業(yè)安全工作，始終把確保員工生命財產(chǎn)安全放在第一位，切實做好安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)“零事故”；二是要加強措施提升工程質(zhì)量，要切實做好施工現(xiàn)場管理，規(guī)范施工作業(yè)流程，強化人員崗前培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能和安全意識，全力打造精品優(yōu)質(zhì)工程，樹好集團(tuán)養(yǎng)護(hù)品牌形象；三是要強化日常文明服務(wù)管理，要結(jié)合道路通行及天氣特點，積極做好司乘服務(wù)工作，在確保通行費顆粒歸倉的同時，著力樹好高速公路文明服務(wù)窗口形象；四是要緊抓常態(tài)化疫情防控及防暑降溫工作不放松，積極關(guān)注和安排好一線員工的日常工作生活，減少疫情防控及夏季高溫天氣等因素疊加給職工生產(chǎn)生活帶來的不利影響，最大限度改善職工工作生活環(huán)境，為確保一線員工舒心工作、平安工作提供堅強服務(wù)保障。

7月7日，馬健總經(jīng)理、周書文總會計師組織集團(tuán)年度工作考核組開展了岳常公司2020年度考核工作。

在聽取了岳常公司整體工作情況匯報、觀看了岳常公司考核專題匯報片后，馬健總經(jīng)理對岳常公司近年來積極克服困難、自我加壓、開拓創(chuàng)新、扎實工作，在班子隊伍建設(shè)、運營管理、道路管養(yǎng)、降本增效、黨建工作等方面取得的工作成績和顯著成效給予充分肯定。針對下一步工作，馬健總經(jīng)理指出，岳常公司作為集團(tuán)唯一的省外運營管理公司，要緊緊圍繞集團(tuán)中心工作和總體部署要求，全面加強運營管理，持續(xù)提升規(guī)范化精細(xì)化管理水平，著力打造和樹立集團(tuán)省外運營管理品牌形象，同時要求：一要進(jìn)一步加強政治思想學(xué)習(xí)、推動學(xué)用結(jié)合再提升。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年大會上的重要講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記“七一”重要講話與當(dāng)前開展的黨史教育及岳常公司自身業(yè)務(wù)管理工作緊密結(jié)合，始終把人民群眾對美好出行的向往作為我們高速公路運營管理單位的根本目標(biāo)，切實把“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的要求體現(xiàn)到日常具體工作中，持續(xù)提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，著力打造安全暢通、舒適舒心的高速公路通行環(huán)境，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠り犖?，以實實在在的工作成效檢驗和體現(xiàn)學(xué)習(xí)成果。二要進(jìn)一步盯緊年度目標(biāo)任務(wù)、推動工作成果再提升。要對照年度總體目標(biāo)，對標(biāo)對表國際國內(nèi)一流管理提升行動方案要求，鞏固已有成績，提升工作站位，認(rèn)真找準(zhǔn)問題差距，深刻分析形勢，研究完善措施對策，切實加強堵漏增收，強化運營管理，扎實抓好各項工作任務(wù)的落實落地，不斷提升工作成效，全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作、推動管理質(zhì)量再提升。要高度重視安全生產(chǎn)工作，深刻認(rèn)識當(dāng)前國內(nèi)安全生產(chǎn)工作的緊迫形勢，深刻汲取近期全國幾起重大安全事故的沉痛教訓(xùn)，進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，切不可在安全生產(chǎn)上麻痹大意、掉以輕心，要結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)專項整治督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和自身工作管理實際，全面深入開展安全隱患排查整治，有針對性地制定自查整改工作方案和精準(zhǔn)預(yù)防整改措施，要嚴(yán)格落實道路交安設(shè)施安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全，推動安全生產(chǎn)及整體管理工作再上新水平、再邁新臺階。

集團(tuán)總會計師周書文針對考核工作要求，一要正確對待考核工作，要借助考核總結(jié)好過去的工作，為下一步工作開展和提升積累經(jīng)驗；二要認(rèn)真做好考核工作，要通過客觀考核真實反映好各項業(yè)務(wù)工作的管理成效和水平，便于集團(tuán)對各單位過去的工作給予全面系統(tǒng)的評判和評價；三要認(rèn)真配合好考核工作，岳常公司要深刻認(rèn)識年度考核工作的重要意義，按照考核工作要求積極做好資料提供、業(yè)務(wù)配合等工作，確保考核工作的順利進(jìn)行。（綜合事務(wù)辦公室、審計考核部、岳常公司、建設(shè)集團(tuán)）