中原高速所屬單位“內(nèi)修外練”迎國(guó)檢
邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
為推動(dòng)“迎國(guó)檢”工作扎實(shí)開展，中原高速所屬各運(yùn)營(yíng)管理單位緊扣國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)，“內(nèi)修外練”促整改，確保國(guó)檢不丟分，充分展示公司近五年取得的各項(xiàng)成就。
在迎國(guó)檢沖刺階段，各分公司相互交流迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)、外業(yè)具體準(zhǔn)備情況，探討檔案歸檔規(guī)范、工作亮點(diǎn)提煉、外業(yè)養(yǎng)護(hù)整改等問題，相互分享各自管理經(jīng)驗(yàn)和特色做法，拓展思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升迎檢和管理工作水平。
在分享經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，各分公司所屬收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)采取多種形式加強(qiáng)內(nèi)部崗位練兵，全方位提升標(biāo)準(zhǔn)化技能水平及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。鄭庵收費(fèi)站組織員工開展了“防盜搶應(yīng)急演練”和“微笑服務(wù)進(jìn)崗?fù)ぁ睂ｍ?xiàng)培訓(xùn)；機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站以“應(yīng)對(duì)火災(zāi)緊急疏散逃生”為主題開展演練，提高職工抵御、應(yīng)對(duì)、處置緊急突發(fā)事件的能力及防范措施；新鄭西站加大業(yè)務(wù)交流力度，就“如何降低業(yè)務(wù)指標(biāo)誤操作率”為主題座談，針對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析、探討，總結(jié)相應(yīng)措施，降低誤操作率；駐馬店服務(wù)區(qū)開展“技能大比武，全力迎國(guó)檢”活動(dòng)，緊扣國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化、優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，便于日常操作，提高工作效能。
中原高速所屬各單位以國(guó)檢為契機(jī)，通過“內(nèi)修外練”，“強(qiáng)健了筋骨”，夯實(shí)了基礎(chǔ)，完善了內(nèi)業(yè)，強(qiáng)化了管理，提升了路容路貌，目前正以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良路況、優(yōu)秀成績(jī)?nèi)嬗訃?guó)檢的到來。(中原高速)