近日，服務(wù)區(qū)公司動(dòng)員全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、堅(jiān)持不懈，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，以時(shí)不我待的精神抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)、疫情防控各項(xiàng)工作。

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性緊迫性，警鐘長鳴、慎終如始，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)“思想弦”。堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)及集團(tuán)疫情防控相關(guān)工作要求，緊盯清明節(jié)等節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段，科學(xué)精準(zhǔn)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)工作，以“嚴(yán)起來、緊起來、實(shí)起來”構(gòu)建服務(wù)區(qū)疫情防控網(wǎng)，著力打好打贏抗擊疫情的防御戰(zhàn)、速?zèng)Q戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。二是進(jìn)一步夯實(shí)疫情防控責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際，調(diào)整公司疫情防控專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)、疫情防控工作同當(dāng)前公司開展的不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)治理相結(jié)合，要求各級(jí)黨組織堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，將各項(xiàng)工作層層分解，落實(shí)到人，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)、疫情防控工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。成立專項(xiàng)督導(dǎo)小組，采取“四不兩直”方式，對(duì)所屬服務(wù)區(qū)、加油站安全生產(chǎn)、疫情防控工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，嚴(yán)格抓好落實(shí)，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。四是進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度，從嚴(yán)從緊、細(xì)化防控措施，確保全體動(dòng)員、上下一致、銜接緊密，全力做好安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化管控。五是進(jìn)一步強(qiáng)化快速響應(yīng)機(jī)制。不斷強(qiáng)化服務(wù)區(qū)、加油站一線與各地防疫指揮部、衛(wèi)健委、公安等單位的溝通聯(lián)系，確保突發(fā)事件第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間管控、第一時(shí)間處置。六是進(jìn)一步做好物資儲(chǔ)備。所屬各單位每日做好跟蹤管理，實(shí)時(shí)掌握疫情防控物資使用、庫存情況，及時(shí)補(bǔ)充供應(yīng)，確保防疫物資保障到位。持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)區(qū)工作人員自身防護(hù)，定期進(jìn)行核酸檢測，推進(jìn)加強(qiáng)針疫苗接種，確保應(yīng)接盡接。（服務(wù)區(qū)公司）