高發(fā)公司：一是結(jié)合新一輪天氣變化，加強汛情研判分析，克服麻痹松勁情緒，全力應(yīng)對第二階段汛情，確保人員安全、道路暢通。二是落實主體責(zé)任，強化督導(dǎo)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、上下同心、信息暢通。三是加強道路巡查，精準(zhǔn)監(jiān)控重點路段和重點部位，發(fā)現(xiàn)險情及時處置、及時報告，確保安全第一、生命至上。四是增派前線人員，避免疲勞作戰(zhàn)和安全隱患，同時做好防汛和防疫相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)、安全度汛。

中原高速：一是成立以各支部負(fù)責(zé)人為隊長的防汛搶險小組，帶頭筑牢防汛堤壩；二是加大汛前排查力度，對收費大棚、食堂、宿辦樓、發(fā)電機房進行防漏雨檢查，對易引起雨水倒灌的房間門口堆放防汛沙袋，對排水設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，確保正常運轉(zhuǎn)；三是對防汛物資進行徹底清點，確保雨鞋、手電筒、鐵鍬、沙袋等防汛物資儲備充足；四是嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，再次明確信息報告流程，確保各類信息報送渠道暢通。五是總結(jié)防汛搶險經(jīng)驗，對防汛應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善，一旦出現(xiàn)汛情做到快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、妥善處置，最大限度減輕災(zāi)害造成的損失和影響。

建設(shè)集團：一是嚴(yán)格按照集團整體部署，時刻繃緊安全度汛這根弦，樹立防大汛、搶大險意識，把防汛搶險工作作為當(dāng)前重中之重，各級領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，強化督導(dǎo)和統(tǒng)籌調(diào)度，切實抓牢抓細(xì)抓實防汛搶險工作。二是加強管養(yǎng)路段全線巡查、排查，加密頻次，持續(xù)密切關(guān)注高邊坡、高路基、匯水區(qū)、橋頭、錐坡、隧道口等重點部位和區(qū)域，受災(zāi)嚴(yán)重路段要快速排查險情，加快處置；此輪強降雨地區(qū)養(yǎng)護中心要提前著手部署，加強防護，重點部位安排專人24小時監(jiān)測，出現(xiàn)險情及時處置。三是強化搶險施工現(xiàn)場管控，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)要求和施工方案，高效率推進搶修作業(yè)，加強班前安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。四是科學(xué)完善防汛應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資、機械設(shè)備儲備進行再落實、再補充。是與氣象、地質(zhì)、交警、路產(chǎn)等單位加強溝通聯(lián)系，關(guān)注天氣情況和防汛工作動態(tài)，確保及時做好防護和應(yīng)對。

服務(wù)區(qū)公司：一是牢固樹立“安全第一”意識，壓緊壓實防汛保通工作責(zé)任，密切關(guān)注天氣變化，時刻保持警惕，進一步加強物資儲備。二是各服務(wù)區(qū)經(jīng)理、加油站站長根據(jù)險情實際，可對服務(wù)區(qū)和加油站的開閉先處置再匯報。三是持續(xù)開展服務(wù)區(qū)內(nèi)外排水設(shè)施修復(fù)、疏通、清淤和場區(qū)清潔、消殺工作。（高發(fā)公司、中原高速、建設(shè)集團、服務(wù)區(qū)公司）