程日盛董事長對(duì)高發(fā)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育取得的成績給予肯定并提出要求:一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,持續(xù)提高思想認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際做好自選動(dòng)作,做到有特色、有亮點(diǎn)、有實(shí)效。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)推動(dòng)問題整改,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)于律己,勇于擔(dān)當(dāng),以整改成效取信于職工群眾。三是處理好各種關(guān)系,持續(xù)增強(qiáng)活動(dòng)效果。四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)克難攻堅(jiān)的勇氣,以“三查三?!被顒?dòng)為抓手,緊緊圍繞改革發(fā)展,降本增效,自我加壓,勇挑重?fù)?dān),以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。
劉院生副書記對(duì)實(shí)業(yè)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育提出要求:一是在執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)肅性和自覺性上下功夫,牢固樹立底線意識(shí)和紅線意識(shí),自覺與上級(jí)政策保持一致,堅(jiān)持重大問題集體決策、民主決策、科學(xué)決策。二是在律己的持續(xù)性和表率性上下功夫,自覺做律己、敬業(yè)的表率,層層傳導(dǎo)正能量,營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。三是在學(xué)習(xí)的持續(xù)性和時(shí)效性上下功夫,牢固樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),自覺培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極向先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)典型學(xué)習(xí),積極向?qū)嵺`學(xué)習(xí),持之以恒,不斷提升個(gè)人道德修養(yǎng)境界和企業(yè)經(jīng)營管理水平。
關(guān)健總工程師對(duì)工程局集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育提出要求:一是必須在堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威上作表率,緊緊圍繞國企改革和職工群眾切身利益,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康快速發(fā)展的目標(biāo)。二是必須在堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)上作表率,心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。三是必須在堅(jiān)決遵循組織程序上作表率,用組織程序的合法性保障民主決策、依法決策和科學(xué)決策。四是必須在堅(jiān)決服從組織決定上作表率,對(duì)組織決定的事項(xiàng)要不折不扣地貫徹落實(shí)。五是必須在堅(jiān)守廉潔自律的防線上作表率,從嚴(yán)治家,從嚴(yán)管理身邊工作人員,堅(jiān)決杜絕“燈下黑”現(xiàn)象。