近日，高發(fā)公司所屬各單位黨組織采取多項舉措，扎實推進“三嚴三實”專題教育深入開展。潢淮分公司舉辦“三嚴三實”第一專題教育學(xué)習(xí)研討擴大會，特邀信陽市委黨校崔俊敏教授做了題為《踐行“三嚴三實”，加強干部作風建設(shè)》輔導(dǎo)報告；開封分公司組織黨員干部觀看中央黨校劉炳香教授所作的題為《踐行“三嚴三實”，加強黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)》視頻講座；安新分公司組織所屬黨支部開展了以“三嚴三實”為主題的“談?wù)J識、談問題、談打算”大家談活動，組織了“三嚴三實”理論測試；鄭州分公司組織全體黨員舉辦“嚴以修身”專題黨課，觀看“三嚴三實”視頻講座；禹登分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部觀看專題教育視頻，要求每人寫出觀后感；桃花峪黃河大橋分公司組織黨員觀看紀錄片《永遠的焦裕祿》；南陽分公司、信陽分公司、驛陽分公司及駐信改擴建公司分別召開了第一專題學(xué)習(xí)研討會。通過開展各項學(xué)習(xí)交流活動，各單位不斷深化專題教育，做到了以嚴求實、以實促嚴。

信陽分公司開展特色活動助推“三嚴三實”

信陽分公司在公司黨委成員中開展以“三嚴三實”為標尺，以先鋒模范為榜樣的特色活動，切實讓“三嚴三實”內(nèi)化于心、外化于行。一是開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。通過開展學(xué)先輩、學(xué)先進，學(xué)身邊人、找差距、找不足，比成績、比奉獻等活動，讓自身作風轉(zhuǎn)變有標桿、有榜樣，進一步增強自覺性和積極性。二是開展“曬權(quán)力”活動。班子成員利用黨委會、工作例會，將各自的職務(wù)、業(yè)務(wù)分工、聯(lián)系方式及每日工作動態(tài)向廣大員工公開，接受員工監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行。三是繼續(xù)查找“四風”問題，做到“擴大范圍深入找、細化方法幫助找、對照表現(xiàn)從嚴找、召開會議分析找”，找準自身遺留的“四風”問題，并切實整改。

鄭州分公司以“三個結(jié)合”開展好

“三嚴三實”主題教育

一是同黨員干部教育相結(jié)合。積極建設(shè)黨員示范崗，號召全體黨員干部以身作則，在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范帶頭作用。二是同服務(wù)職工相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)機關(guān)工作人員每周下站不少于2次，每次不少于3小時，將深入一線作為一種新常態(tài)。站、隊管理人員由過去的“我說你干，你干我看”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鼋o職工看、帶著職工干”，用積極的行動和貼心的服務(wù)幫助職工解決實際問題。三是同日常運營管理相結(jié)合。要求各站、隊認真落實好工作會議、黨風廉政建設(shè)會議及安全生產(chǎn)工作會議部署的各項工作，教育廣大職工強化修身教育，善于學(xué)習(xí)，改進不足，努力成為崗位上的行家里手，以實際行動踐行“三嚴三實”。

安新分公司編印黨建“口袋書”

把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)做“嚴”做“實”

為認真開展“三嚴三實”專題教育，確?；鶎臃?wù)型黨組織建設(shè)深入扎實地開展，安新分公司編印了《基層黨組織建設(shè)工作100問》、《基層服務(wù)型黨組織建設(shè)指導(dǎo)手冊》、《黨建工作制度及機制匯編》三本小冊子，下發(fā)到所屬各黨支部，引導(dǎo)公司黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和“三嚴三實”專題教育的重大意義、豐富內(nèi)涵和實踐要求。三本小冊子印發(fā)以來，推動了該公司黨員干部在深化作風建設(shè)、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上做文章，為進一步開展“三嚴三實”專題教育奠定了堅實基礎(chǔ)。

潢淮分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線當“四員”

身踐力行嚴“修身”獲好評

一是當好業(yè)務(wù)指導(dǎo)員。針對基層單位內(nèi)業(yè)人員變動頻繁、當前“迎國檢”內(nèi)業(yè)檔案多等問題，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)科室人員到基層駐站，現(xiàn)場解決業(yè)務(wù)問題，做到業(yè)務(wù)指導(dǎo)零距離。二是當好政策宣講員。針對分公司運營管理和專題教育中發(fā)現(xiàn)的實際問題，分公司一把手帶領(lǐng)科室業(yè)務(wù)骨干組成的宣講小分隊定期到基層單位，宣講上級政策、收集意見建議，跟蹤整改情況，解決一線職工不清楚、不及時的問題，做到政策宣講零障礙。三是當好矛盾調(diào)解員。針對一線隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)提升、后勤管理等實際問題，實施一把手主抓，一改“和稀泥”治標不治本的做法，說明問題，化解誤會，消除隔閡，做到化解矛盾零誤解。四是當好服務(wù)代辦員。一改基層跑腿、機關(guān)坐等的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入責任單位現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題，做到解決基層問題零拖延。

南陽分公司對照“三面鏡子”，踐行“三嚴三實”

一是以《黨章》為鏡，檢查是否符合共產(chǎn)黨員標準。組織黨員干部對照《黨章》進行黨性分析，檢查自身在理想信念、宗旨、作風、廉潔自律等方面存在的問題并及時改正，確保學(xué)習(xí)有實效。二是以群眾期盼為鏡，檢查工作是否符合群眾意愿。通過設(shè)立意見箱、意見簿、QQ群，公布公司領(lǐng)導(dǎo)電子信箱，收集意見建議，暢通上下言路。三是以先進模范為鏡，檢查作風是否存在差距。組織黨員干部觀看《第一書記》、《焦裕祿》等影片，教育引導(dǎo)黨員干部立足工作崗位，大力改進作風，著力解決“不嚴不實”問題，為推動公司健康有序發(fā)展提供強有力的政治保證。

安新分公司推行“一線工作法” 落實“三嚴三實”

為扎實開展“三嚴三實”專題教育，做好集團服務(wù)型黨組織建設(shè)現(xiàn)場觀摩會工作，安新分公司經(jīng)過調(diào)研和謀劃，推行了“一線工作法”，即情況在一線把握、政策在一線傾斜、支部在一線引領(lǐng)、黨員在一線閃光、困難在一線解決、作風在一線轉(zhuǎn)變、服務(wù)在一線延伸、關(guān)愛在一線體驗、形象在一線建立、政績在一線檢驗。著力轉(zhuǎn)變干部作風、凝聚黨員力量、搭建服務(wù)平臺、健全服務(wù)保障，不斷強化基層黨組織的服務(wù)功能?！耙痪€工作法”實施以來，為基層一線職工解決了一批急、難、愁問題，進一步增強了黨組織在基層職工群眾中的感召力、凝聚力，切實將“三嚴三實”要求落到實處。