為進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng),提高會(huì)議質(zhì)量,高發(fā)南陽(yáng)分公司革新會(huì)議形式,將務(wù)虛會(huì)開(kāi)實(shí)。以往工作例會(huì)主要是傳達(dá)上級(jí)精神、聽(tīng)取工作匯報(bào)、部署下階段工作等程式性內(nèi)容。革新后,除以上幾項(xiàng)議程,新增加了課題發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)觀摩兩項(xiàng)議程。課題發(fā)言是由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)前工作重點(diǎn),在會(huì)上提出課題,并隨機(jī)選取參會(huì)人員進(jìn)行闡述,后由領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。此項(xiàng)內(nèi)容旨在提高中層管理人員的基本素質(zhì)和反應(yīng)能力,促進(jìn)中層管理人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提升管理水平?,F(xiàn)場(chǎng)觀摩是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況,例會(huì)結(jié)束后組織參會(huì)人員到基層單位觀摩,達(dá)到發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),查找不足,共同提高的目的。