高發(fā)公司進(jìn)一步創(chuàng)新考核方式
2012/8/29 10:42:03
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是按照“通過考核促進(jìn)工作，通過考核客觀評價”的原則，在業(yè)務(wù)部門、基層單位聯(lián)合完成考核辦法修改之后，進(jìn)一步改進(jìn)、創(chuàng)新考核方式，全面推進(jìn)考核工作健康、持續(xù)發(fā)展。二是自8月以來，抽調(diào)分公司考核辦主任參與公司考核工作。三是通過“以工代培”的形式，進(jìn)一步增強(qiáng)基層考核辦主任業(yè)務(wù)能力，改變過去一些分公司考核工作嚴(yán)重依靠業(yè)務(wù)部門開展和考核辦職能單一的狀況，督促各單位考核辦充分發(fā)揮考核作用。四是加強(qiáng)各分公司的相互學(xué)習(xí)、交流，為共同提高提供平臺；通過每次暗訪全面考核，使各單位取長補(bǔ)短、交流好的做法，共同提高管理水平。五是通過共同參與的方式，使基層進(jìn)一步了解目前的考核工作和考核評價體系，創(chuàng)造良好的工作氛圍。（高發(fā)公司）