8月15日上午，集團組織召開提升管理水平活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次工作例會，集團副總經(jīng)理崔元釗出席會議并講話，所屬各單位提升管理水平活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團黨委委員、總經(jīng)理助理、綜合事務(wù)部部長劉芮華主持。
    會上，所屬各單位、機關(guān)各部門匯報了近期提升管理水平活動進(jìn)展情況、經(jīng)驗做法、存在問題以及下步工作打算。
    崔元釗副總經(jīng)理在講話中充分肯定了各單位、各部門提升管理水平活動啟動以來取得的良好成效：一是活動組織有力，貫徹落實到位；二是制度建設(shè)取得初步成效；三是項目建設(shè)和融資工作推進(jìn)順利；四是運營管理和服務(wù)水平明顯提升；五是經(jīng)營管理呈穩(wěn)步提升態(tài)勢；六是各級機關(guān)管理持續(xù)加強；七是典型宣傳展示了集團的良好形象。指出了活動開展過程中存在的問題和不足：個別單位和人員思想上重視程度不夠、活動與實際結(jié)合不夠、內(nèi)外宣傳力度不夠、信息工作有待加強。并針對下一步工作提出了要求：一是乘勢而進(jìn)，努力把活動推向深入；二是緊扣目標(biāo)，確保活動取得實效；三是統(tǒng)籌兼顧，處理好提升管理活動與正常工作的關(guān)系；四是強化督導(dǎo)，加強活動檢查和考核；五是及時總結(jié)宣傳，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；六是創(chuàng)新思路，健全完善工作機制，扎實開展活動，確保達(dá)到預(yù)期目的。
    集團黨委委員、總經(jīng)理助理、綜合事務(wù)部部長劉芮華，要求所屬各單位、機關(guān)各部門認(rèn)真貫徹落實崔元釗副總經(jīng)理講話要求，圍繞“五個加強、五個提升、一個提高、一個強化”等十二個方面的工作，結(jié)合各自實際，認(rèn)真查找制約管理提升的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析問題成因，研究制定整改措施，創(chuàng)新方式方法，抓好整改落實，全面推進(jìn)提升管理水平活動第二階段工作取得實效。（綜合事務(wù)部）