英地置業(yè)部署提升管理水平活動(dòng)近期工作
2012/7/23 11:37:10
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
為確保提升管理水平活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，英地置業(yè)認(rèn)真安排部署近期管理提升工作：一是健全活動(dòng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織保障。公司設(shè)立工作小組，對(duì)接集團(tuán)提升管理水平活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由各部門、各子公司負(fù)責(zé)人組成工程項(xiàng)目管理、營(yíng)運(yùn)管理、機(jī)關(guān)管理的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、銷售及物業(yè)、黨建及反腐倡廉建設(shè)等管理提升工作，為活動(dòng)提供組織保障；二是組織會(huì)議，有效溝通。定期組織召開(kāi)座談會(huì)、專題研討會(huì)，加強(qiáng)交流溝通，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，了解活動(dòng)開(kāi)展情況，研究公司提升管理水平活動(dòng)的新思路、新做法；三是強(qiáng)化監(jiān)督，保證落實(shí)。各部門、各子公司嚴(yán)格按照活動(dòng)實(shí)施方案要求，圍繞自身權(quán)責(zé)，制定提升目標(biāo)和工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。公司提升管理水平活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行定期、不定期的檢查，確保工作落到實(shí)處；四是重點(diǎn)突出，明確整改。提升管理活動(dòng)已進(jìn)入全面推進(jìn)階段，要求各部門、各子公司本著重點(diǎn)突出、全面細(xì)致的原則，認(rèn)真查找制約管理提升的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并就已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，立即整改，確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)；五是積極宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用展板、宣傳欄、網(wǎng)站等載體，對(duì)管理提升活動(dòng)中涌現(xiàn)的新亮點(diǎn)、新舉措、新動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入宣傳，為活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。（英地置業(yè)）