近日，高發(fā)公司安新分公司制定班組“成長(zhǎng)套餐”，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)賽、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)問(wèn)答等，創(chuàng)新班組管理模式，提高基層單位活力，促進(jìn)精細(xì)化管理水平持續(xù)提升。

一是創(chuàng)新求變“特色餐”。開(kāi)設(shè)班長(zhǎng)講壇，激發(fā)班長(zhǎng)內(nèi)在潛能，調(diào)動(dòng)積極性。組織開(kāi)展班組對(duì)抗賽，促進(jìn)班與班之間形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

二是安全管理“標(biāo)準(zhǔn)餐”。通過(guò)開(kāi)展“你問(wèn)我答”“安全來(lái)找茬”等活動(dòng)，讓員工留心觀察、發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的安全隱患并積極整改，形成案例展開(kāi)討論。

三是精細(xì)管理“定制餐”。制定安全標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、綠通查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化等7項(xiàng)精細(xì)化指引，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化管理。（高發(fā)公司）