友情鏈接 Friendship link
突出黨建引領(lǐng) 聚焦項(xiàng)目至上 推進(jìn)黨建和項(xiàng)目建設(shè)深度融合
2024-02-29
瀏覽量：
突出黨建引領(lǐng) 聚焦項(xiàng)目至上
推進(jìn)黨建和項(xiàng)目建設(shè)深度融合
河南交投中原高速鄭洛建設(shè)有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事 郭鐵惠
集團(tuán)第二次黨代會(huì)是在全面推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的新形勢(shì)下，奮力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐新征程中召開的一次重要會(huì)議。它的召開，進(jìn)一步指明了集團(tuán)的發(fā)展方向，是帶領(lǐng)全體干部職工踏上新征程、迎接新挑戰(zhàn)、踐行新使命，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，我也淺淡幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)。
一是我們應(yīng)當(dāng)牢牢把握過(guò)去5年工作和未來(lái)5年高質(zhì)量發(fā)展的重大意義。過(guò)去五年集團(tuán)克難攻堅(jiān)、砥礪前行的奮斗歷程，集團(tuán)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工錨定“兩個(gè)確?！?，實(shí)施“十大戰(zhàn)略”，開啟了現(xiàn)代化集團(tuán)建設(shè)的新征程?？梢哉f(shuō)，成績(jī)非常亮眼，比如，集團(tuán)黨委基層黨組織共計(jì)1082個(gè)，黨員10464名；資產(chǎn)規(guī)模增至7200億元，營(yíng)業(yè)收入增至1200億元，利潤(rùn)總額增至65億元等等，這些數(shù)據(jù)充分說(shuō)明，這五年集團(tuán)的綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)了大幅的提升，標(biāo)志著集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展站在了一個(gè)新的起點(diǎn)。
二是我們應(yīng)當(dāng)牢牢把握以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的使命任務(wù)。踏上新征程，圍繞未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃，提出了“一個(gè)主題、一條主線、四大平臺(tái)、七大板塊”的戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)，為發(fā)展劃定了“路線圖”、制定了“任務(wù)書”，發(fā)展思路明確清晰，路徑措施科學(xué)有力，順應(yīng)了職工群眾的新期盼，落實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的新要求，彰顯了集團(tuán)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三是我們應(yīng)當(dāng)牢牢把握迎接新挑戰(zhàn)的發(fā)展要求。團(tuán)結(jié)才能勝利，奮斗才會(huì)成功。集團(tuán)第二次黨代會(huì)，既有明確的結(jié)果導(dǎo)向，知道“干什么”；還有清晰的思路引導(dǎo)，知道“為什么”“怎么干”。特別是提出“五個(gè)加快”的一條主線，既符合河南省情，又符合集團(tuán)實(shí)際，既系統(tǒng)周密又重點(diǎn)突出，為我們做好今年，乃至以后的工作指明了方向，提供了根本遵循。當(dāng)前最重要的任務(wù)，就是擼起袖子加油干，一步一個(gè)腳印把第二次黨代會(huì)作出的重大決策部署付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效。
聯(lián)系鄭洛項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際，下一步發(fā)展的思路舉措：
（一）不忘初心，強(qiáng)化黨建鑄魂。一是堅(jiān)持黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)黨建業(yè)務(wù)一體化部署，把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)作為第一使命，把貫徹新發(fā)展理念作為第一行動(dòng)指南，有序推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)“量”的增長(zhǎng)和“質(zhì)”的提升。二是堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)與項(xiàng)目管理相融合、相促進(jìn)。認(rèn)真貫徹“四同步、四對(duì)接”，落實(shí)項(xiàng)目管理“精細(xì)化、效益化、品牌化”；實(shí)施“五星黨支部”創(chuàng)建，著重在黨員教育常態(tài)化、黨員形象旗幟化、黨員管理規(guī)范化、黨建業(yè)務(wù)融合化、黨建工作信息化上下功夫，促進(jìn)黨建與項(xiàng)目建設(shè)管理融合發(fā)展，全面提升項(xiàng)目管理水平。
（二）實(shí)干之姿，打造鄭洛團(tuán)隊(duì)。一是以黨建引領(lǐng)念好“實(shí)字經(jīng)”。切實(shí)抓好“支部品牌”創(chuàng)建，不斷推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化，大力營(yíng)造“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力”濃厚氛圍。二是以紅色品牌奏響“主旋律”。大力倡樹“實(shí)”的作風(fēng)，激勵(lì)廣大黨員干部主動(dòng)在急難險(xiǎn)重和艱苦環(huán)境中磨煉才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。大力選樹“好”的榜樣，在重要項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)中努力出典型、樹標(biāo)桿，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體黨員干部職工集中精力把工作成效體現(xiàn)在發(fā)展指標(biāo)上、體現(xiàn)在難題突破上、體現(xiàn)在具體項(xiàng)目上，彰顯“先鋒本色”，構(gòu)筑“最強(qiáng)堡壘”，講好“鄭洛故事”，叫響“鄭洛品牌”。堅(jiān)持黨建凝聚人才、人才引領(lǐng)發(fā)展，推行把員工培養(yǎng)成骨干、把骨干發(fā)展成黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“三培養(yǎng)”機(jī)制，做好“黨員發(fā)展+人才強(qiáng)企”工程，有效實(shí)現(xiàn)“黨建+人才”雙輪驅(qū)動(dòng)，匯聚項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大動(dòng)能。
（三）奮力拼搏，塑造企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。鄭洛項(xiàng)目結(jié)合自身的特點(diǎn)，在不斷探索企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景，以通過(guò)形成符合自身的企業(yè)文化，提高廣大員工工作自覺(jué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“省級(jí)文明單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)融入到日常管理，常抓不懈。積極探索精神文明建設(shè)的新思路和新方法，不斷豐富員工道德教育、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、健康體檢、志愿者服務(wù)、幫扶支援貧困村建設(shè)等系列活動(dòng)，使精神文明建設(shè)工作常抓常新、永葆生機(jī)，讓廣大員工在創(chuàng)建中不斷提高道德品質(zhì)，提升文明素養(yǎng)，助力項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。
（四）堅(jiān)持創(chuàng)新，打造鄭洛品牌。圍繞打造“綠色、低碳、科技、創(chuàng)新、智慧”的鄭洛高速目標(biāo)，以“項(xiàng)目為王”為導(dǎo)向，以“五大創(chuàng)建”為抓手，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建立科學(xué)、先進(jìn)的管理體系和方案，打造鄭洛項(xiàng)目建設(shè)品牌。一是堅(jiān)定創(chuàng)新觀念，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。采用裝配式高性能復(fù)合材料新材料（玻璃鋼纖維復(fù)合材料）、引用變形擠密樁、SDDC等新材料、新工藝，解決項(xiàng)目特殊路段建設(shè)難點(diǎn)問(wèn)題。運(yùn)用BIM+GIS數(shù)字化管理平臺(tái)，完善基于大數(shù)據(jù)的智慧預(yù)警和數(shù)字化管理體系，完成項(xiàng)目“數(shù)字化建設(shè)、數(shù)字化交付、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“管理要素全覆蓋、施工過(guò)程全監(jiān)管”，助力項(xiàng)目品牌建設(shè)。二是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，樹立管理品牌。推進(jìn)“智慧高速”建設(shè)行動(dòng)，推動(dòng)公路感知網(wǎng)絡(luò)與公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程同步規(guī)劃、同步實(shí)施；建設(shè)監(jiān)測(cè)、調(diào)度、管控、應(yīng)急、服務(wù)一體化智慧路網(wǎng)平臺(tái)；逐步豐富車路協(xié)同應(yīng)用場(chǎng)景；建設(shè)服務(wù)區(qū)綜合信息平臺(tái)，提高服務(wù)區(qū)智能化水平；創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式，預(yù)留出入口，為收費(fèi)站場(chǎng)區(qū)后期全面實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)自由流改造奠定基礎(chǔ)。全面提升鄭洛高速智慧化服務(wù)水平，全力構(gòu)筑“人便于行，貨暢其流”的安全、暢通、有序的通行環(huán)境。
集團(tuán)第二次黨代會(huì)，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展作出了新的重大部署。對(duì)標(biāo)新使命新任務(wù)新要求，鄭洛公司將認(rèn)真錨定“一個(gè)主題、一條主線、四大平臺(tái)、七大板塊”的戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)，聚焦實(shí)施“五個(gè)加快”行動(dòng)計(jì)劃，按照集團(tuán)的決策部署，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，矢志踐行初心使命，搶抓項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)展，不斷做大做優(yōu)國(guó)有資本，奮力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的鄭洛實(shí)踐，在推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)鄭洛力量，體現(xiàn)鄭洛擔(dān)當(dāng)。
2024年1月17日