友情鏈接 Friendship link
集團黨委書記、董事長付磊到安羅高速黃河橋項目、原交發(fā)航空港分公司調(diào)研督導(dǎo)相關(guān)工作
2024-01-12
瀏覽量：
1月11日，集團黨委書記、董事長付磊到安羅高速黃河大橋項目、原交發(fā)航空港分公司，就黨建工作、集團黨代會精神宣貫工作、日常管理工作、安全生產(chǎn)工作進行調(diào)研督導(dǎo)。集團黨委委員、副總經(jīng)理代建偉，集團黨委委員、副總經(jīng)理袁凍雷，集團黨委辦公室、安全生產(chǎn)部、運營管理中心、工程建設(shè)管理中心負責(zé)人陪同。
在安羅高速黃河大橋項目，付磊董事長現(xiàn)場察看黃河項目公司智慧管理中心，登上目前黃河上橋長最長、橋面最寬、橋塔最高的安羅高速黃河特大橋主塔，察看大橋施工情況，聽取黃河項目公司全面匯報。黃河項目公司通過堅持黨建領(lǐng)航，打造“多彩黃河”黨建亮點，引領(lǐng)項目建設(shè)管理水平全面提升；通過堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，全力創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，加強科技賦能和技術(shù)創(chuàng)新，取得251項創(chuàng)優(yōu)成果和3.2萬噸毫米級精準頂推關(guān)鍵技術(shù)突破，實現(xiàn)質(zhì)量管理、安全管理水平全面提升。
在原交發(fā)航空港分公司指揮調(diào)度中心，付磊董事長詳細察看智慧高速建設(shè)及場景應(yīng)用情況，并聽取航空港分公司整體工作匯報。航空港分公司通過全方位、多方式黨建培根鑄魂，促進運營管理水平全面提升；通過高質(zhì)量建成交通運輸部交通強國試點在河南的唯一項目、持續(xù)加強智慧化管養(yǎng)水平、做好除雪融冰“后半篇文章”等手段，實現(xiàn)事故率降低30%，通行費收入迅速回升，目前已恢復(fù)至2019年水平。
在現(xiàn)場察看和聽取匯報后，付磊董事長對以上兩家單位的工作給予了高度評價和充分肯定，一是黨建工作有聲有色，二是主責(zé)主業(yè)聚焦聚力，三是科技創(chuàng)新亮點紛呈，四是安全生產(chǎn)扎實有效，五是精神面貌積極向上。以上成績的取得，充分體現(xiàn)出：加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、抓好班子建設(shè)是集團高質(zhì)量發(fā)展的力量所在，堅持創(chuàng)新和人才“雙輪驅(qū)動”是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的動能所在，上下齊心、狠抓落實是集團實現(xiàn)未來發(fā)展藍圖的希望所在。下一步要抓好五個方面工作：一要在全面貫徹落實省委十一屆六次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團第二次黨代會精神。各單位應(yīng)在經(jīng)營發(fā)展中重點思考五個問題：本單位在集團未來發(fā)展格局中的自身定位是什么，本單位的具體目標是什么，本單位的發(fā)展重點是什么，發(fā)展中的工作亮點是什么，發(fā)展過程中的風(fēng)險點是什么。二要認真研究謀劃2024年度各項目標任務(wù)。各單位及時總結(jié)2023工作，查找自身優(yōu)勢不足，科學(xué)確定2024年工作目標任務(wù)，找準自身發(fā)展定位，在集團發(fā)展大局中爭做標桿、奮勇爭先。三要突出創(chuàng)新與人才“雙輪驅(qū)動”。要進一步解放思想，注重招才引智，深化與國內(nèi)科研院所、頭部企業(yè)合作，加快科技賦能、數(shù)智賦能。四要切實守好質(zhì)量安全底線。項目建設(shè)單位要繼續(xù)嚴格質(zhì)量管控，統(tǒng)籌做好冬季施工，確保安全生產(chǎn)；運營管理單位要做好惡劣天氣除雪保通和“春運”保障工作，確保人享其行、物暢其流。五要切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在二十屆中央紀委三次全會上的重要講話精神，加強“清廉國企”“清廉工程”建設(shè)和“雙節(jié)”期間黨風(fēng)廉政建設(shè)，將中央八項規(guī)定及其實施細則精神落實到位。
付磊董事長強調(diào)，各單位在抓實抓細集團第二次黨代會宣貫工作的同時，一要深入開展“大調(diào)研”活動。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在福建寧德工作時“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)和工作方法，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人，要深入基層一線，開展調(diào)查研究，充分了解基層職工在關(guān)心什么、思考什么，在調(diào)研中積極發(fā)現(xiàn)問題、切實解決問題。二要全面開展“大討論”活動。對照集團未來發(fā)展藍圖，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，更深一步討論本單位的發(fā)展定位、目標、重點、亮點、風(fēng)險點。三要認真開展“書記論壇”活動。各級黨委要將集團黨代會精神融入各單位實際，理清發(fā)展思路，細化工作要點，帶動基層單位實現(xiàn)“一級帶著一級干”。四要廣泛開展“我為集團發(fā)展獻良策”活動。動員廣大黨員干部職工為集團發(fā)展、各單位工作建言獻策，鼓勵青年職工談構(gòu)想、提建議，并在此過程中識別干部、發(fā)現(xiàn)人才。各單位學(xué)習(xí)貫徹集團黨代會精神，要做到不走過場、不擺花架子，切實解決基層的困難和問題，善于找準本單位、本部門的發(fā)展思路和發(fā)展方式，與集團未來發(fā)展合向、合力、合拍，更好地完成省委、省政府賦予的任務(wù)和使命，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。（綜合事務(wù)辦公室、安全生產(chǎn)部、黃河項目公司、原交發(fā)航空港分公司）
上一篇： 沒有啦！