7月29日，集團(tuán)黨委會(huì)研究通過(guò)《集團(tuán)穩(wěn)住通行費(fèi)收入基本盤十二條措施》，要求盡快印發(fā)并組織實(shí)施。為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委會(huì)要求，7月30日上午，尹春華副書記組織召開“穩(wěn)住通行費(fèi)收入基本盤十二條措施工作推進(jìn)會(huì)”，運(yùn)營(yíng)管理中心全體業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理中心詳細(xì)匯報(bào)了《集團(tuán)穩(wěn)住通行費(fèi)收入基本盤十二條措施》的責(zé)任分工、考核指標(biāo)、配套措施和下一步實(shí)施計(jì)劃。尹春華副書記結(jié)合上半年集團(tuán)通行費(fèi)收入情況，圍繞“開拓創(chuàng)新抓落實(shí)，確保十二條出效益”的主題提出明確要求：一是成立工作專班，強(qiáng)化組織保障。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立“穩(wěn)住通行費(fèi)收入基本盤”工作專班，成員包括各運(yùn)營(yíng)管理單位、其他相關(guān)單位和集團(tuán)總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌推進(jìn)《集團(tuán)穩(wěn)住通行費(fèi)收入基本盤十二條措施》落實(shí)工作。督促各單位同步成立工作專班，做好與集團(tuán)工作對(duì)接。二是明確目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。以《集團(tuán)穩(wěn)住通行費(fèi)收入基本盤十二條措施》為綱，聚焦本年度、著眼近三年，做到綱舉目張，目標(biāo)引領(lǐng)。圍繞各項(xiàng)任務(wù)定計(jì)劃、下指標(biāo)，實(shí)行“月排名、季調(diào)度、年考評(píng)”，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任，營(yíng)造“緊盯任務(wù)不松勁、緊抓不放促增收”的良好氛圍，樹立“排名靠后要通報(bào)、完不成任務(wù)要追責(zé)”的鮮明導(dǎo)向。三是明確配套措施，激發(fā)隊(duì)伍活力。集團(tuán)研究制定《集團(tuán)穩(wěn)住通行費(fèi)收入基本盤十二條措施》配套措施辦法，積極引導(dǎo)和支持各運(yùn)營(yíng)管理單位向前推進(jìn)工作，并完善配套獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大限度激發(fā)員工“引流增收”“稽核打逃”主觀能動(dòng)性。四是創(chuàng)新思路方法，確保完成任務(wù)。集團(tuán)要組織各單位靈活運(yùn)用走訪司乘、引車上路、治逃堵漏、貨車積分制、路警聯(lián)合保通、“立體式”宣傳等措施，千方百計(jì)優(yōu)服務(wù)，想方設(shè)法增流量，形成“穩(wěn)住基本盤、全面促增收”的強(qiáng)大合力，確保年度通行費(fèi)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。（運(yùn)營(yíng)管理中心）